Recruter sans rencontrer

En cette période exceptionnelle où le télétravail est au cœur de nos métiers, nous devons être flexibles et savoir nous adapter. Pour permettre à nos clients d’avancer sur leurs projets, la solution est ainsi de proposer de recruter des candidats sans avoir à les rencontrer physiquement, et ce qu’il s’agisse de recrutement en CDI ou de prestation de service, notamment à travers le freelancing.

Évidemment, la situation exceptionnelle que nous connaissons actuellement n’est pas la seule opportunité d’utiliser cette méthode. Elle est, quelle que soit la période, un gain de temps pour le candidat comme pour l’entreprise. De plus, au moment où les compétences sont de plus en plus spécifiques et où la recherche de candidats ayant des connaissances techniques, informatiques ou scientifiques est toujours l’une des plus difficile, elle permet également de recruter dans un rayon géographique bien plus large (à condition que le télétravail soit possible).

Recruter sans rencontrer directement les candidats tend à être un enjeu de plus en plus important à l’avenir. Pour cela, nous avons décidé de communiquer nos astuces pour qu’un tel recrutement reste efficace !

1. L’Appel Téléphonique

La première étape du recrutement peut être un rapide appel téléphonique. 10 à 15 minutes suffisent pour valider l’intérêt commun pour la mission et ses grandes lignes. Il permet également une vision succincte des compétences du candidat. Cet appel doit être effectué dans les plus brefs délais après réception du CV pour maximiser les chances de réussite.

2. Le Test Technique

Lorsqu’il y en a un, pourquoi faire passer un test technique dans les locaux de l’entreprise alors qu’il est possible de l’effectuer avant une visioconférence ? En effet, passer ce test en amont permettra un gain certain de temps puisqu’il validera les compétences du candidat et le plongera dans l’environnement technique pour qu’il le comprenne plus rapidement. De plus, lors de l’entretien par visioconférence, des axes précis de discussions auront pu être identifiés et permettront de guider l’entretien. Côté candidat, entrer dans la démarche du test technique révélera si la mission proposée engendre un intérêt réel.

3. La Visioconférence

Qui a dit que la visioconférence ne permettait pas de contact humain ? Certes le contact n’est pas direct, mais il n’en reste pas moins fidèle à la réalité. Au contraire, la visioconférence permet au candidat d’être dans un endroit familier qui le met à l’aise : ce qui favorisera les échanges et la communication.

Plusieurs autres avantages non négligeables sont à souligner :

  • Tout d’abord une potentielle réduction des coûts liés aux déplacements. Les candidats n’en seront que plus reconnaissants.
  • Ensuite, il est plus facile d’écourter un entretien à distance si l’échange ne porte pas les fruits espérés, alors que la situation est plus compliquée en face-à-face, notamment par respect pour le déplacement effectué par le candidat justement.
  • Et n’oublions pas notre chère planète, il y a de nos jours une véritable prise de conscience des enjeux environnementaux ! Échanger par visioconférence permet ainsi d’éviter les déplacements. C’est donc une arme de plus contre les impacts négatifs sur notre environnement.

Y-a-il encore réellement un intérêt incontournable à rencontrer physiquement un candidat ? Il s’agit en réalité plus de coutumes pré-digitalisation. Mais la visioconférence permet d’évaluer les mêmes éléments qu’en face-à-face, alors pourquoi ne pas la privilégier ?

Aujourd’hui de nombreux outils existent pour permettre la visio, tels que Skype, WhatsApp, FaceTime, Teams, Zoom et bien d’autres.

4. La Journée de “Trail Start”

Chez SThree, nous pouvons proposer le « Trial Start » pour les recrutements de freelance. La première journée du contrat sera en réalité une journée d’essai. A la fin de cette journée, soit l’essai est concluant et le contrat continu, soit l’essai n’est pas concluant et cette journée ne sera pas facturée.

Ce système permet aux derniers récalcitrants d’être rassurés sur leur choix si le recrutement à distance est nouveau pour eux.

Recruter sans rencontrer, c’est donc possible ! Et bien plus qu’être possible, cela constitue un véritable atout pour tout le monde : que ce soit pour le candidat, le recruteur ou l’entreprise. Alors n’hésitez plus, gagnez en efficacité et recrutez sans rencontrer !


Article écrit par Nicolas Chavelas et Yannick Poyet, en avril 2020. Si vous êtes à la recherche de freelance en IT ou si vous êtes freelance et cherchez une mission en informatique, n’hésitez pas à contacter Nicolas par Linkedin !

Freelances : créer de la valeur grâce au développement professionnel continu

28 avr. 2020

Alors que nous comptons actuellement 930.000 freelances en France, nombreux d’entre eux ont déjà vu leurs missions s’écourter ou la possibilité de nouvelles missions sombrer.

Tags: COVID19

35 termes indispensables au vocabulaire de Business Intelligence

avr. 2019

Read about 35 termes indispensables au vocabulaire de Business Intelligence from Progressive Recruitment

Freelancing, télétravail, cloud… les avis d'un DSI

19 mai 2020

Ces dernières semaines, de nombreux informaticiens ont eu la chance d’avoir recours au télétravail afin de maintenir leur activité à distance. A vrai dire, ils ont même été particulièrement sollicités et indispensables, puisque la période de confinement a contraint l’explosion du télétravail, et donc l’utilisation d’outils informatiques et de l’internet. Interview avec un Directeur des Systèmes d’Information (DSI) adjoint qui a souhaité rester anonyme.

Tags: COVID19

Manager à distance: 5 conseils pour garder une équipe motivée

28 avr. 2020

Manager à distance n’est pas inné et de nombreux leaders se posent des questions sur la manière de garder leurs équipes engagées et motivées à distance.

Tags: COVID19