Les neufdixsept du future of work : 5 transformations que nous avons retenu.

Nous vous en parlions la semaine dernière, deux Team managers de Progressive Recruitment ont eu le plaisir de participer à la conférence du Future of Work organisée par l'agence Neufdixsept.

Pour sa deuxième édition, plus de 150 collaborateurs se sont réunis autour d'une problématique; le future du travail. Le monde du travail fait face à de nombreux changements dus à la digitalisation et aux attentes des nouvelles générations, il est donc important de s'intéresser à comment travailler avec les collaborateurs de demain. 

Kader Gaidi, Business Manager chez Progressive, a connu le phénomène de l’entrepreneuriat et plus particulièrement du freelancing à ses débuts en France, c'est pouquoi il est intervenu au sujet des silver entrepreneurs, ou plus précisément de leur image auprès des recruteurs et de l'avenir des freelances en France. 

De son côté, Maxime Sauté, Team Manager chez Progressive, a tenu une table ronde sur l’émergence forte du freelancing; mais aussi, dans quels cas y faire appel et comment gérer des indépendants en entreprise. 

Nous souhaiterions revenir sur les différentes conférences auxquelles nous avons eu la chance d'assister et partager avec vous les informations importantes. 

1. Flex-office ou bureau dynamique 


Nous apprenons lors de cette conférence animée par Frédérique MANSOUX, qu'en moyenne, seulement 50% des postes de travail sont occupés. Cette situation représente une perte pour les entreprises qui investissaient dans des locaux toujours plus grands pour accueillir plus d'employés. L'émergence de ce phénomène pose de nombreuses problématiques aussi bien organisationnelles, managériales que stratégiques. Nous voyons qu'aujourd'hui 14% des salariés sont en flex-office, ce qui pour certain s'avère être très positif alors que pour d'autres ce processus serait mis en place trop rapidement avant même d’avoir analysé la situation et d’avoir pris les retours d’expérience. Il est nécessaire de comprendre que le bureau dynamique n'est pas forcément un mode de travail qui correspond à tout le monde et ne devrait pas être imposé. En effet, Frédérique met en avant le concept de "territorialité" propre à tout être humain, qui va souhaiter personnaliser son espace de travail avec des photos ou une organisation qui lui est propre. Ceci s'oppose intrinsèquement au bureau dynamique, c'est pourquoi il est important de laisser le choix à chacun de personnaliser et de s’approprier aux nouvaux espace et/ou laisser le temps de s'adapter.

2. L'absentéisme en France 

Saviez-vous que l'absentéisme en France représente 17,2 jours par salarié et par an en moyenne ?
Ce sont les chiffres annoncés par Ayming  à la suite d'une étude publiée en 2017. 
Bertrand Fouace, chef de projet innovation chez Leroy Merlin est venu nous expliquer comment lutter contre l'absentéisme ou plutôt, comment utiliser au mieux les ressources internes à l’entreprise.  Il nous a parlé de la solution Mérito ; une plateforme de mutualisation des collaborateurs pour le retail utilisée par Leroy Merlin et Auchan leur permettant de répartir leurs employés sur différents sites en fonction des besoins. Cela permet aux employés de s’enrichir en entrant en contact avec d'autres équipes mais aussi de maintenir la motivation des personnes qui ne font pas d’absentéisme.

3. L'attraction de candidats


Ce n'est plus un secret dans le monde du recrutement, les candidats sont en pénurie c'est pourquoi ils font la pluie et le beau temps dans les entreprises. Cette année 82% des TPE/PME n’ont pas pu conclure les embauches qu’elles envisageaient ; voici les 4 raisons majeurs indentifiées : 

  • Absence de candidats (81%)
  • Niveau de qualification (45%)
  • Manque d’expérience (26%)
  • Adaptabilité dans l’entreprise (22%)
À l'ère où internet est devenu notre bible, nous avons accès à une multitude d'information, c'est pourquoi nous recherchons la transparence aussi bien dans notre vie privée que professionelle - 95% des personnes qui recherchent un emploi vérifient la réputation de l’employeur avant de postuler. Mais pour la plupart: 
  • Le site internet des entreprises s’adresse avant tout aux clients et prospects, non pas aux candidats.
  • Lorsque les candidats ne trouvent pas l'information auprès de l'entreprise, ils recherchent par eux-mêmes sur les réseaux sociaux.
  • L’image donnée est dé-corrélée de la situation réelle, créant un important turnover ensuite.

Ces chiffres devraient être une motivation pour les entreprises afin d'engager leurs employés actuels dans l'évolution de leur société. Cependant, l'agence marketing 1min30 a prouvé que 54% des employés ne connaissent pas la vision de leur entreprise. 

4. Le Télétravail


Très proche du premier sujet sur le bureau dynamique, le télétravail suscite un intérêt certain auprès des employés, ils seraient aujourd'hui 56% intéressés par ce nouveau mode de travail.  En plus d'être bénéfique d'un côté écologique, le télétravail représente une réelle opportunité pour les employés dans la répartition de leur temps perso/pro et de leur productivité (22% en moyenne). En effet, avec 3 collègues nous comptons en moyenne 150 interruptions par jour, à ce niveau là le présentéisme coûte plus cher que l'absentéisme. 
Nous sommes confiants que le nombre de télétravailleurs ne va cesser d'augmenter au cours des années à venir et fait déjà partie intégrante des nouvelles conditions de travail à valoriser. 

5. Réalité virtuelle


Et si la réalité virtuelle faisait partie de votre nouveau mode de formation ? C'est ce que Walmart va faire en formant un million d’employés grâce à la VR. Vous vous demandez certainement en quoi la réalité virtuelle va rendre les formations plus efficaces ? Nous avons appris que pour le cerveau ce qui est vu au travers un média visible n'est pas considéré comme la réalité, ce qui signifie que si nous apprenons grâce à des livres, une présentation powerpoint ou autre, le cerveau ne l'assimilera pas comme étant la réalité. Or, le principe même de la VR est l’illusion de la non-médiation, ce qui veut dire qu'aucun média n'est visible et que par conséquent le cerveau considère ce qui est vu comme étant la réalité. En moyenne, la VR permet une rétention de la formation 15% supérieure aux méthodes traditionnelles, sans oublier le côté ludique qui révolutionne le monde de la formation. 

De nombreuses applications de la réalité virtuelle ont déjà été testées dans le cadre de formations, comme un simulateur de prise de parole, un outil de réunion et revue de projet,etc 

Boeing a d'ailleurs déjà mis en place la réalité augmentée pour leur câblage et a obtenu 45% de productivité en plus. La dernière fois qu’une invention a permis une telle hausse de productivité c'était celle de la machine à vapeur.

 

Nous espérons que vous en aurez appris autant que nous grâce à cet article. Si vous avez des questions n'hésitez pas à contacter Kader, Maxime ou Stéphane qui étaient présents lors de cet évènement. 

 

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